売上高が5,000万円を超え、売上高が1億円が超え、さらなる成長（売上高3億円、5億円）を目指すフェーズの経営者にとって、税理士は単なる「記帳や決算の代行者」であってはなりません。
組織が5名、10名と増え、社長が現場のすべてを把握できなくなるこの時期こそ、「管理体制のデジタル化」と「財務戦略のアップデート」が不可欠です。
本記事では、成長企業の経営者がなぜ今、税理士を変更してまで「リアルタイム経営」に舵を切るべきなのか、その具体的なメリットを解説します。
売上1億円〜3億円の壁は「数字の遅れ」から始まる
売上5,000万円～1億円規模までは、社長の経験、勘、そして「通帳の残高」を確認するだけで経営が成り立っていたかもしれません。
しかし、従業員が増え、取引件数が膨大になる「売上3億円」への道中では、その「感覚経営」がリスクに変わります。
「先月の利益が2か月後にならないとわからない」
「決算直前まで納税額が予測できず、キャッシュが足りないかもしれない」
「現場は忙しそうで利益も出ているが、なぜか手元にお金が残らない」
こうした悩みの根本原因は、税理士との情報共有の「タイムラグ」にあります。
「過去の数字だけ」を見て判断を下すのは、バックミラーだけを見て車を運転するようなものです。
経営者が実現したい「未来」をしっかりと周囲に語り、数字に落とし込む（経営計画）取り組みが必要となります。
みなさんは税理士の先生と一緒に「経営計画を定期的に作成」していますか？
経理の自動化が「社長の時間」を創出する
従業員5名〜10名の組織では、社長が経理業務を兼任していたり、奥様や特定の事務スタッフがアナログな作業に追われていたりするケースが少なくありません。
弊社へ税理士変更する最大のメリットは、クラウド会計を軸とした「経理の自動化」です。
銀行・クレカ連携： 通帳記帳や手入力は不要。すべての明細が自動で会計ソフトに取り込まれ、仕組化されたルールのもと、自動で経理が終わります。試算表はスマホで確認できます。
税理士との連絡もチャットや電話でわからない内容をすぐに確認できます。
請求書・領収書のデータ化： 紙の領収書をscansnapでスキャンもしくはスマホで撮るだけ。AIが日付や金額を読み取り、仕訳を自動生成します。
二重入力の廃止： 請求書作成システムや給与計算システムと連動させ、データの「転記」という無駄な時間をゼロにします。
これにより、事務作業に忙殺されていた時間を、「売上を作るための営業戦略」や「スタッフの採用教育」といった、経営者本来の仕事へとシフトさせることができます。
スマホで会社の先月の数字がわかる：「会社の今」をポケットに
最新のクラウド会計の環境を構築すれば、経営判断の場所を選びません。
移動中の電車内、出張先のホテル、あるいは休日のふとした瞬間でも、スマホやタブレット一つで以下の数字をリアルタイムに確認できます。
①現時点での正確な現預金残高（各銀行ごとの残高が一目でわかります）
②今月の売上進捗と、前年同月比の推移
③法人税・消費税・源泉所得税の予測額
「税金の予測って今どうなってる？」とスタッフに確認したり、税理士からの試算表を待ったりする必要はありません。（しかもその試算表は2か月前の数字ではないですか？）
手元のデバイスで常に「最新の経営数字」がある状態。
これが、3億円を目指すスピード経営の絶対条件です。
「根拠ある経営計画」が融資の成否を分ける
事業拡大には資金調達が欠かせません。
しかし、銀行員が見ているのは「過去の決算書」だけではありません。「今、会社がどう動いており、将来どうなる計画なのか」という見通しについても、注目しています。
弊社では、クラウド上のリアルタイムデータを基に、精度の高い経営計画の作成を支援します。
①銀行員に刺さる資料： 「リアルタイムで管理されている数字」は、銀行にとって極めて信頼性が高いものです。
②融資のベストタイミングを逃さない： 資金がショートする前に、計画的に融資を申し込む「攻めの財務」が可能になります。
中小企業では、借りれるタイミングで計画的に借りておく戦略が有効となるケースが多いです。
本当にお金がなくて融資を受けたいタイミングでは、銀行からお金を借りるハードルが高くなります。
③予実管理の徹底： 計画と実績のズレを即座に把握し、対策を打つ。
この適時で経営数字を銀行に提出できる姿勢が金融機関からの高い評価（格付け）に直結します。
結論：税理士変更は、成長への「投資」である。
「昔からの付き合いだから」「今の税理士にちょっと不満はあるけど税理士を変えるのは大変そう」という理由で、アナログな体制を維持し続けることは、目に見えない大きな機会損失を生んでいます。
売上3億円、そしてその先の5億円、10億円を見据えるなら、バックオフィスは「守りの事務」から「攻めのインフラ」にアップデートすべきです。
弊社へ変更することで得られる5つの価値
①経営計画の策定：どんぶり勘定を脱却し、1年先のキャッシュ、納税額まで可視化。最長で10年先の会社の利益を見える化可能。
②融資スピードの向上：最新の数字を武器に、有利な条件で資金を確保。
③経理の自動化：ITの力で、人手不足の中でも回る組織を構築。
④リアルタイム経営：スマホ一つで、いつでもどこでも確かな決断。
⑤業績UP：計画を作成することが、業績UPに直結します。会社の状況が見えるようになります。
貴社が今抱えている「税理士や数字へのモヤモヤ」を、最新のテクノロジーと伴走型の財務サポートで解消します。
次のステップ：無料の「経理DX診断」または「融資格付け診断」を受けてみませんか？
現在の経理フローがどれほど効率化できるのか、弊社の専門チームが診断いたします。
融資格付けの診断も可能です。
税理士を変えることは、会社を次のステージへ進める「最高の成長戦略」です。
まずは一度、社長の夢やビジョンをお聞かせください。
私たちが、会計の力でその実現を支えます。
